所以，江苏瓷砖企业必须在注重商务模式的可扩性，不能只进行盲目的扩张。
2020年，南京海尔衣联网卖出了36万套三翼鸟智慧阳台场景，并于今年2月底发布《三翼鸟阳台生活方式调研报告》。调研结果显示，千器正仍有63.25%用户关注洗晾功能，但海尔衣联网早已迭代了洗晾方式。
在三翼鸟智慧阳台中，伏秋可以看到洗烘联动组合，以及提供收纳空间的阳台柜，满足洗晾需求时，更释放了阳台空间，为用户享受高品质生活提供可能。而现在，藤变海尔衣联网聚焦用户生活需求，创新出健身、亲子、萌宠、收纳、美厨等100多个阳台场景解决方案，给用户带来了更多种选择。在此之前，电站人们更多地倾向于改造客厅、卧室等主要空间，导致阳台一直被行业冷落。
阳台功能性发生改变，新扩新阳台提升生活品质阳台标配三大件的诞生，体现了阳台功能发生变化。一年卖36万套智慧阳台，号主新阳台经济快速崛起有调研数据显示，全国约有6000万个阳台亟待升级改造。
从新阳台经济的发展前景来看，变压海尔衣联网的场景模式极具潜力。
对于海尔衣联网来说，式投三大件作为物联网阳台生活的印记和标配，只是场景迭代的核心硬件尽管不少业内人士认为：江苏瓷砖企业渠道应该多元，其建设应结合企业自身特点。
为何企业要年年甚至月月开经销商渠道会议?一方面，南京厂家培育渠道过于急功近利，南京整个行业的浮躁和瓷砖产品渠道的缺失，导致瓷砖企业在渠道建设上不能很好地沉淀，欲与当地市场成熟的经销商合作，减少渠道建设和经销商培育成本是很困难的。营销会议年年有，千器正今年会议特别多。
但从实际情况来看，伏秋借力传统渠道依然是当下新兴瓷砖企业或者老牌传统瓷砖企业转型时，拉动销量增长最为快捷有效的方式。赢不仅仅在于选择对了渠道，藤变选择对了渠道运营模式，藤变更重要的还是在于渠道经营理念的一致性和认同感，从卖产品到卖理念，不要只专注于网点数量的增加，经销商签约的增加。